Ce recueil propose une découverte d'une manière peu habituelle de regarder les organisations humaines. Que votre contexte soit celui d'une association locale, d'une administration publique ou d'une entreprise, vous vous posez des questions sur son fonctionnement actuel et sur la manière de l'améliorer. Vous constatez que pour parvenir à une amélioration durable, un "ravalement de façade" n'est pas suffisant !
Il s'agit d'abord de comprendre que l'organisation collective possède une architecture qui a une influence déterminante sur ce qu'il est possible d'y vivre. Ce premier volume fournit les bases pour comprendre le lien entre l'architecture systémique d'une organisation et sa capacité à répondre aux besoins collectifs et individuels de ses membres. Il constitue une sensibilisation à la manière de penser qui sous-tend le mode de gouvernance sociocratique.
