La transformation des collectivités territoriales n'est plus une option : c'est une nécessité vitale. Pressions financières, exigences citoyennes, transitions écologique et numérique... Pourtant, la plupart des réformes s'enlisent, les plans stratégiques restent lettre morte et les résistances internes l'emportent.
Ce livre ne propose ni bonnes pratiques ni recettes miracles. Il offre une méthodologie rigoureuse et opérationnelle, adaptée aux spécificités du service public local. S'appuyant sur les travaux fondateurs de Crozier, Friedberg et Kotter, il démonte les erreurs structurelles récurrentes - absence d'urgence, coalition faible, vision floue - et guide pas à pas les élus et cadres territoriaux à travers les trois phases indispensables du changement : définition des objectifs, mise en œuvre et ancrage durable des nouvelles pratiques.
Un outil concret pour construire un leadership collectif, mobiliser les équipes et redonner au service public toute sa valeur.
